Dönüşümü Yönet !

"Piyasada dördüncü ya da beşinci konumda isen birinci hapşırdığında sen zatürree olursun. Ama eğer sen birinci isen geleceğini kontrol edersin."

Jack Welch

Winning Kitabından  

__________________________________

Yeni Blog sayfamız:

YONETI YORUM

Yönetimle ilgili yazılarımızı okumak için blog sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.

__________________________________

 

İŞTE BİR DÖNÜŞÜM HABERİ:

Akbank'ın "Yeni Ufuklar" Dönüşüm Projesi Harvard'da örnek vaka oldu

Akbank'ın 2001 krizi sonrasındaki dönüşüm ve büyüme başarısı dünyanın en iyi iş okullarından biri olan Harvard Üniversitesi Kennedy School of Government'da (Harvard KSG) ders konusu oldu. Akbank 2001'de yaşanan ekonomik kriz sonrası Türk bankacılık sektörünün krizin etkileri ile mücadelesi sırasında "Yeni Ufuklar" isimli bir değişim programı uygulamaya koymuştu. Bu programın yönetim, değişim ve büyüme stratejisi bankayı "krizde büyüyen bir banka" haline getirdi.
  Harvard Üniversitesi tarafından hazırlanan "Akbank Vaka Çalışması"nın ilk kez Ağustos 2009'da özellikle finans sektöründe çalışan profesyoneller için üniversitede verilen bir yönetici eğitiminde sunuldu. Çalışma ayrıca Kasım 2009'da Organizasyon Teorisi Profesörü Guy Stuart tarafından verilen derste örnek vaka olarak anlatıldı.
 

 

DÖNÜŞÜMÜ YÖNETMENİZE YARDIMCI OLALIM!

Şirketinizi bugün olduğu yerden daha rekabetçi, daha hızlı, daha atak ve en önemlisi daha kârlı bir yere getirmek istiyorsanız bir "Dönüşüm Projesi" uygulamanın tam zamanıdır.

Kimler "Dönüşüm Projesi" uygulamalı?

  • Kurumsallaşmak isteyen aile şirketleri
  • Rekabet gücünü arttırmak isteyen şirketler
  • Private Equity Fonlarının ortak olduğu ve kısa sürede şirket değerini yükseltmek isteyen kuruluşlar
  • Yeni bir ortak tarafından satın alınması dolayısıyla kültürel değişim yaşamak durumunda olan şirketler
  • Yeni bir tepe yöneticisinin göreve gelmesi ile vizyon ve misyonunu değiştirmek durumunda olan şirketler.

Dönüşüm süreci ancak iyi yönetilirse istenen sonuçları istenen zamanda verir. Aksi halde bir fantazi olmaktan öteye gidemez.

Dönüşüm Yönetimi için geliştirdiğimiz AVA modelini şirketinizde uygulamanız için size yardımcı olmaya hazırız.

AVA Nedir?

Arama : Şirketinizdeki ihtiyaçların saptanması

Vizyon : Dönüşüm süreci ile ulaşmayı amaçladığınız hedeflerin belirlenmesi

Aksiyon : Bu hedeflere ulaşmak için aksiyon planlarının yapılması ve yönetim ekibi tarafından uyumlu bir şekilde uygulanması

Siz de  başarıyla dönüşen şirketler arasında yerinizi almak istiyorsanız bizimle temasa geçin, size bu süreçte nasıl yardımcı olabileceğimizi anlatalım.

Dönüşüm Yönetimi Danışmanlığı Turgut Ziyal ve Metin Karabağ tarafından verilmektedir.

Mentalis Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti.
Nispetiye Mah. Nevin Arıcan Plaza
Birlik Sokak No.8, Kat 2 / D 26
34340 Levent - İstanbul

Telefon: +90.212.324 9300 Faks: +90.212.324 9301 Mobil: +90.532.264 8911